Este libro nació con una intención distinta a la que hoy representa. Lo que empezó como un proyecto técnico enfocado en “Capacitación y Desarrollo” evolucionó hacia una mirada mucho más amplia y profunda: la importancia real del crecimiento humano dentro de las organizaciones.

A lo largo de mi experiencia, he visto de cerca lo que ocurre cuando no se invierte en la gente: oportunidades perdidas, procesos estancados y talentos que nunca llegan a florecer. También he sido testigo de lo contrario: empresas que apuestan por su capital humano con intención positiva y logran resultados extraordinarios. De líderes y de organizaciones comprometidas, aprendí que la formación no es un requisito… es una responsabilidad y un acto de visión.

Este libro refleja ese aprendizaje: la necesidad de planificar, acompañar y desarrollar a las personas con enfoque estratégico; de crear planes de carrera, conversaciones valiosas y procesos de mentoría reales; de entender el desarrollo como algo más que un taller, más que una certificación. Porque la formación ocurre en el aula, sí, pero también en la experiencia, en las relaciones, en el ejemplo—como lo explica el método 70:20:10.

Mi deseo es que este libro sirva como guía para líderes, gestores y estudiantes de Psicología Industrial, y que inspire a mirar la capacitación y el desarrollo como lo que realmente son: una inversión transformadora.

Este es mi aporte a una gestión humana más consciente, más moderna y más humana.